De volta ao mosteiro

John Daily está arrasado e volta ao mosteiro de São João da Cruz para mais um retiro.
Aprendeu muitas coisas em seu primeiro retiro, mas a prática não foi tão fácil, e parece ter perdido tudo o que aprendeu nos últimos anos.

Sua confissão ao monge é que fez tudo errado em casa e no trabalho, e em crise é acolhido para mais alguns dias no mosteiro.
Na compreensão do fracasso e da humildade, ele reaprenderá sobre a liderança servidora.
Esse é novo livro do James C. Hunter (Sextante): DE VOLTA AO MOSTEIRO que nos apresenta ensinamentos sobre liderança que devem sempre ser revisados.

"Ser um líder é uma competência que exige compromisso, disciplina e vontade de mudar. Não existem atalhos nem pozinhos mágicos."

"Se você não mudar sua direção, vai terminar exatamente conde começou."

"O segredo é fazer com que as pessoas pratiquem novos comportamentos, mesmo que tenham que fingir até que virem verdade."

"Liderar é influenciar. Você pode ser um grande administrador e um péssimo líder. Gerenciar é o que você faz. Liderar é o que você é e a marca que deixa nas pessoas com quem se relaciona."

"Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para que trabalhem com entusiasmo por objetivos identificados como voltados para o bem comum."

"Liderança, caráter e amor são sinônimos."

"Amar: a razão pela qual nos sentimos desconfortáveis com essa palavra, principalmente no trabalho, é porque geralmente pensamos em amor como um sentimento. Amor e paciência, bondade, humildade, respeito, altruísmo, honestidade e compromisso. E nenhuma dessas palavras é um sentimento."

"Liderar é fazer a coisa certa para as pessoas confiadas a você. E a coisa certa é ter autocontrole, ser bom, ser humilde, ser grato, ouvir, perdoar, ser honesto, ser comprometido. Ter caráter é fazer a coisa certa e liderar é colocar o caráter em ação."

"Qualquer um que deseje ser um líder, deve primeiro ser um servidor. Se quer liderar, você tem que servir."

"Todas as boas intenções do mundo não significam nada se não estiverem alinhadas com nossas ações."

"Liderar tem pouco a ver com sua personalidade e tudo a ver com sua essência."

"Existem quatro estágios para o aprendizado da liderança:
1 - Você é inconsciente e despreparado
2 - Você é consciente e despreparado
3 - Você é consciente e preparado
4 - Você é inconsciente e preparado"

"Agarrar-se a antigos paradigmas pode nos manter paralisados enquanto o mundo passa por nós."

"Mudanças nos tiram da zona de conforto e nos forçam a fazer coisas diferentes; E isso é difícil."

"Liderar começa com a nossa vontade, que é nossa única habilidade como seres humanos: alinhar a intenção com as ações e escolher o nosso comportamento."

"Motivação é qualquer comunicação que influencie escolhas. Como  líderes, podemos promover conflitos necessários, mas as pessoas têm que fazer suas próprias escolhas de mudanças."

Crescimento em uma comunidade

       Como dito nos últimos posts, o Blog Você e Gestão reservou algumas páginas para tratar sobre liderança cristã. E mais uma vez reforça, que esses posts não devem ser discriminados e ignorados pelo fato de falar à luz da Bíblia, mas devem ser considerados como muitos livros que se tornaram best-seller ao retratarem sobre a liderança de Jesus.

       Assim, apresento abaixo, uma publicação que nos faz pensar sobre como podemos crescer em uma comunidade (organização) ou favorecer o crescimento para outras pessoas (estendendo o legado, formando novos líderes).

"E perseveravam na doutrina dos apóstolos e na comunhão, no partir do pão e nas orações. Todos estavam cheios de temor, e muitas maravilhas e sinais eram feitos pelos apóstolos. Todos os que criam estavam unidos e tinham tudo em comum...

E o Senhor lhes acrescentava diariamente os que iam sendo salvos ".

Atos 2: 42-44, 47 (NVI)

Um fato curioso é que o crescimento de peixes ornamentais é limitado ao tamanho do aquário. Se você tem um aquário pequeno, eles não se reproduzem, mas se existir espaço no aquário, eles tendem a se multiplicar.

Agora pensando em sua vida. Se as circunstâncias da vida forem difíceis você terá que usar uma força extra para se desenvolver e alcançar seu real potencial. Por isso é importante que você esteja em um ambiente favorável ao seu crescimento, porque assim, essa força extra que será economizada pode ser reaproveitada de outras formas.

Um ambiente que favoreça o desenvolvimento do potencial das pessoas é composto por:

1. Pessoas que estão à sua frente – são os modelos, as referências.
2. Desafios – você sempre precisará superar seus limites.
3. Foco – é preciso saber o que se faz e porque está fazendo.
4. Coletividade – outros estão juntos a você no mesmo foco.
5. Desconforto – Nem sempre se faz o que quer, mas o que precisa.
6. Crescimento compartilhado – você não cresce sozinho.
7. Vontade de mudar – permanecer igual anula qualquer força que resulte em melhoria
8. Crescimento modelado – a unidade resulta em cópias do líder maior: Jesus
9. Crescimento esperado – não é uma possibilidade, é certo, basta esperar.

Crescer dói, mas é necessário. Mas quando temos um Deus presente e uma comunidade que nos dá oportunidade de desenvolver nossos potenciais, esse processo é facilitado. Por isso, procure ambientes que tenham essas características, e se você exerce liderança em alguma comunidade, coloque estes ítens como prioridade em sua organização para que ela mantenha-se firme e com crescimento saudável.

Citações Selecionadas

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No Especial Liderança do Blog Você e Gestão, os internautas podem interagir solicitando o que deve ser postado, como fez o Moisés Messias da cidade de Aracaju - Sergipe - Brasil, que pediu que fossem publicadas frases motivacionais para que ele estivesse usando em suas atividades no trabalho.

Aqui você pede e nós publicamos. Aguardo o seu contato!

Citações Selecionadas

Não se preocupe com a distância entre seus sonhos e a realidade. Se você pode sonhá-los você pode realizá-los." Belva Davis

Escute os sábios e procure entender o que eles ensinam. Sim, peça sabedoria e grite pedindo entendimento. Provérbios

Escolaridade e inteligência não são a mesma coisa." Anônimo

Um bom líder toma um pouco mais de sua parte na culpa e um pouco menos de sua parte no crédito." Arnold Glasgow

Líderes não forçam pessoas a os seguir, eles as convidam para uma jornada." Charles Lauer

Quando surgirem os obstáculos, mude a sua direção para alcançar a sua meta, mas não a decisão de chegar lá." Anônimo

Tortuoso é o caminho do homem carregado de culpa, mas reto, o proceder do honesto. Provérbios

A coragem não é ausência do medo, é a persistência apesar do medo. Desconhecido

Temos dois ouvidos e apenas uma língua, para podermos ouvir mais e falar menos. Anônimo

Se você não tiver motivo, não seja testemunha contra o seu vizinho, nem fale mal dele. Nunca diga: Vou lhe pagar com a mesma moeda! Provérbios

A experiência é como dirigir um carro no escuro e com os faróis para trás. Sabemos tudo que se passou e nada do que virá." Anônimo

Toda boa dádiva e todo dom perfeito vêm do alto." Tiago

Dá instrução ao sábio, e ele se fará mais sábio ainda, ensina ao justo, e ele crescerá em prudência."  Provérbios

Sucesso é saber a diferença entre perseguir as pessoas e fazer com que as pessoas fiquem do seu lado. Desconhecido

A sua mente age de acordo com o alimento que recebe. Anônimo

Se o problema tem solução, não esquenta a cabeça porque tem solução. Se o problema não tem solução, não esquenta a cabeça porque não tem solução." Provérbio Chinês

Nada melhor que um sonho para criar o futuro. Anônimo

Liderança é ação, e não posição." Donald McGannon

Para ter sabedoria, é preciso primeiro pagar o seu preço. Use tudo o que você tem para adquirir o entendimento. Provérbios

As únicas pessoas que nunca fracassam são as que nunca tentam.” Anônimo

“Aquilo que o homem semear isso també colherá” Gálatas

“Como o verniz cobre um pote de barro, as palavras fingidas cobrem um coração mau.” Provérbios

Quem toma cuidado com o que diz está protegendo a sua prória vida, mas quem fala demais destrói a si mesmo." Provérbios

A persistêcia é o menor caminho do êxito." Charlie Chaplin

Nunca deixe que as tristezas do passado e as incertezas do futuro estraguem as alegrias do presente. Anônimo

Se não for generoso com uma renda escassa, você jamais o será na abundância." Anônimo

Em tudo somos atribulados, porém não angustiados; perplexos, porém não desanimados. Coríntios

Aproveite o máximo de si, pois é tudo o que existe de você." Emerson

Conselhos ruins podem acabar com um dia, um ano ou uma vida inteira. Provérbios

Quando você perdoar o erro de uma pessoa, você será o maior beneficiado." Anônimo

Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o que, com freqüência, poderíamos ganhar, por simples medo de arriscar. Provérbios

O ódio provoca brigas, mas o amor perdoa todas as ofensas." Provérbios

Não abandone a lealdade e a fidelidade, guarde-as sempre bem gravadas no seu coração." Provérbios

Você não conseguirá acrescentar uma única hora ao curso da sua vida por andar tão ansioso. Mateus

Se fôssemos todos perfeitos, não haveria necessidade de amor neste mundo." Anônimo

Conselhos ruins podem acabar com um dia, um ano ou uma vida inteira. Provérbios

Biografia Stephen Covey

Dr. Stephen Covey nasceu em 1932. Ele vive com sua esposa, Sandra, e sua família em Utah; nas Montanhas Rochosas nos EUA.

Covey alcançou aclamação internacional, e é talvez melhor conhecido por seu livro Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. que foi publicado pela primeira vez por Simon & Schuster, em 1989 e já vendeu cerca de 12 milhões de cópias.

Covey tem um MBA em Harvard e passou a maior parte de sua carreira na Brigham Young University, onde foi professor de comportamento organizacional e gestão de negócios.

Além do seu MBA, ele também tem um doutorado, que ele completou, enquanto na Brigham Young University.

Dr. Stephen Covey recebeu o Thomas More College Medallion para continuar a prestar serviço à humanidade e tem sido atribuído adicionalmente quatro doutorados honorários. Stephen também é co-fundador da organização Franklin Covey, que se especializa na aplicação da abordagem Covey centrado em princípios de liderança e gestão.

Ele é amplamente reconhecido como uma das maiores autoridades mundiais sobre o tema da gestão de tempo. Milhares de organizações em todo o mundo, incluindo muitas das empresas Fortune 500, adotaram suas técnicas inovadoras na liderança, trabalho em equipe e foco no cliente serviço. Seu best-seller sobre gerenciamento de tempo, primeiras coisas primeiro, co-autoria com A. Roger & R. Rebecca Merrill, de acordo com a Simon & Schuster é o maior best-seller de gerenciamento de tempo.

Os sete princípios que ele apresenta no 7 Hábitos não são pensamentos originais - ele não tem a pretensão de ter originado as idéias mas simplesmente por ter encontrado um quadro e uma linguagem para articular os princípios sobre o tempo.

Os 7 hábitos encontram-se, diz ele, em todas as grandes religiões do mundo. Ele acredita que os princípios se a ser "auto-evidente", isto é, 'você realmente não pode argumentar contra eles ". Sua visão é que todas as pessoas altamente eficazes, e as organizações também altamente eficazes, têm utilizado os 7 hábitos, em um maior ou menor grau, para sustentar seu sucesso.

Covey diz que os 7 hábitos são 'conhecimento comum', mas, acrescenta, não são necessariamente 'prática comum'. Na verdade, pode-se argumentar que os hábitos são até contrários à natureza humana básica. Pela nossa natureza, nós somos criaturas reativas e estamos inclinados a agir principalmente por auto-interesse. Mas também somos seres humanos, capazes de pensamentos e ações muito mais elevados e trabalhando duro para internalizar os 7 hábitos somos capazes de desenvolver uma atitude pró-ativa. Ao fazer isso, podemos determinar, em parte, nossos próprios destinos e somos capazes de exercer influência sobre outras pessoas para o bem coletivo.

Fonte: http://www.whitedovebooks.co.uk/7-habits/stephen-covey.htm

Biografia John Maxwell

Neste mês especial sobre Liderança, o Blog Você e Gestão traz biografias e matérias especiais sobre esse assunto, e para começar, essa é a história de vida de John C. Maxwell, o maior nome sobre o assunto liderança no mundo por vários anos consecutivos.

John C. Maxwell

John C. Maxwell nasceu em Garden City, Michigan em 1947. Seu pai, Melvin Maxwell, foi um ministro em uma igreja de Wesleyan.

John seguiu seu pai no ministério, com isso, concluiu o bacharelado na Ohio Christian University, em 1969. Concluiu o mestrado em Azusa Pacific University, em 1989 e o doutorado no Ministério no Fuller Theological Seminary, 1993.

Durante mais de 25 anos, John levou igrejas em Indiana, Ohio e Califórnia. Em 1995, ele deixou a Skyline Wesleyan Church (perto de San Diego), para se dedicar a tempo inteiro para falar e escrever.

Seus créditos instintos e sua liderança devem-se a seu pai, Melvin.

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Carreira

John C. Maxwell é um especialista em liderança reconhecido internacionalmente. Além de palestrante é autor e já vendeu mais de 13 milhões de livros.

Suas organizações têm treinado mais de 2 milhões de líderes no mundo.

Dr. Maxwell é o fundador do EQUIP e INJOY Stewardship Services. Todos os anos, ele fala para as empresas Fortune 500, para os líderes governamentais internacionais, assim como organizações tão diversas como Academia Militar dos Estados Unidos, em West Point e Liga Nacional de Futebol Americano (National Football League).

Seus livros foram os mais vendidos de acordo com o New York Times, o Wall Street Journal e o Business Week. Já pelo Leadershipgurus.net, Maxwell foi nomeado O NÚMERO UM EM LIDERANÇA DO MUNDO. Ele também foi um dos 25 autores e artistas nomeados pela Amazon.com, para o 10º Aniversário Hall da Fama. Três dos seus livros: As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança, Desenvolvendo o líder que há em você e As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder, venderam mais de um milhão de cópias, cada um.

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Vida Pessoal

Maxwell foi influenciado pelo livro Como fazer amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie e por Como um homem pensa, por James Allen.

John ganhou bacharel's (Ohio Christian University, 1969), mestrado (Azusa Pacific University, 1989) e doutorado (Seminário Teológico Fuller, 1993) e também recebeu cinco doutorados honorários de divindade (incluindo aquelas da Califórnia Graduate School de Teologia E Liberty University).

Ele vive no sul da Flórida, com Margaret, a esposa de mais de trinta anos e gosta de passar algum tempo com os seus filhos e os seus netos.

Maxwell atua no Conselho de Curadores em Indiana Wesleyan University e tem um edifício com o nome dele lá, o Maxwell Business Center.


Fonte:http://liderarinfluenciar.blogspot.com.br/2009/04/biografia-john-maxwell.html

Mês Especial Liderança

Esse mês de julho, o Blog Você e Gestão traz para você um especial sobre o tema liderança.

Serão matérias especiais que discutirão a liderança além de conceitos, e mostrará a importância para você se dedicar a desenvolvê-la  em sua vida.

O Blog Você e Gestão também realiza neste mês uma super promoção!

No dia 01 de agosto serão sorteados dois livros 37 QUALIDADES DO LÍDER QUE NINGUÉM ESQUECE de Josué Gonçalves, que segundo o autor, ler esse livro é “parar para fazer uma auto-análise a fim de aprimorar as áreas que ainda não estão afinadas.” e também serão sorteados 2 audiobooks em CD com faixas no formato mp3 do livro AS 21 LEIS IRREFUTÁVEIS DA LIDERANÇA de John Maxwell, grande escritor e comunicador que há anos consecutivos tem sido eleito o maior nome sobre liderança no mundo.

Neste sentido serão realizados dois sorteios:

1 – O primeiro sorteio será para todos os usuários do facebook que tenham curtido a página do Blog Você e Gestão na rede e que tenham compartilhado em seu próprio mural uma das fotos sobre o Especial Liderança do Blog Você e Gestão. Se você ainda não curtiu, acesse a página www.facebook.com/voceegestao e clique em curtir.

2 – O segundo sorteio será para todos os usuários do twitter que estejam seguindo o Blog Você e Gestão na rede e que tenham retwittado o seguinte post do @VOCEeGESTAO: “ESPECIAL #LIDERANÇA DO BLOG @VOCEeGESTAO. ESTOU NO #SORTEIO.”

A mesma pessoa não poderá ser contemplada nos dois sorteios. Caso isso aconteça, o sorteado será eliminado de um dos resultados, e o sorteio será realizado novamente até que duas pessoas diferentes sejam sorteadas. Porém, a mesma pessoa pode aumentar suas chances ao participar quantas vezes quiser. Basta sempre publicar os twitts e as fotos do facebook por várias vezes.

O resultado será divulgado no Blog Você e Gestão (www.voceegestao.blogspot.com), no twitter (@VOCEeGESTAO) e no facebook (www.facebook.com/voceegestao) no dia 01 de agosto de 2012.

Já para despertar a curiosidade sobre o tema, separei em algumas frases, o que John Maxwell diz o que vem a ser liderança:

Liderança é disposição de assumir riscos.

Liderança é o desejo apaixonado de fazer diferença.

Liderança é sentir incomodado com a realidade.

Liderança é assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas.

Liderança é enxergar as possibilidades de uma situação enquanto outros só conseguem ver dificuldades.

Liderança é a disposição de se destacar no meio da multidão.

Liderança é abrir a mente e o coração.

Liderança é a capacidade de subjugar o ego em benefício daquilo que é melhor.

Liderança é evocar em quem nos ouve a capacidade de sonhar.

Liderança é inspirar outras pessoas com uma visão clara da contribuição que elas podem oferecer.

Liderança é o poder de potencializar muitas vidas.

Liderança é falar com o coração ao coração dos liderados.

Liderança é a integração do coração, da mente e da alma.

Liderança é a capacidade de se importar com os outros e, ao fazer isso, liberar as ideias, a energia e a capacidade dessas pessoas.

Liderança é o sonho transformado em realidade.

Liderança é, acima de tudo, coragem.

Fonte: O livro de ouro da liderança – John Maxwell

Aguarde as publicações do Especial Liderança do Blog Você e Gestão,

e enquanto isso, participe da promoção e boa sorte!

EMPOWERMENT: DIVIDINDO PAPÉIS

Já de antemão quero definir com você o que significa essa palavra empowerment que vem do inglês Power que significa força ou poder. Aqui usaremos a definição de poder, e então temos o significado final que quer dizer empoderamento literalmente.

Empoderamento pode ser traduzido como delegar funções. Que na prática é definir claramente o papel de cada um na equipe de trabalho, deixando com que cada membro da equipe assuma riscos e responsabilidades, mas também seja reconhecido e recompensado por seus resultados.

Quando abrimos nossa mente para a liderança e seus efeitos em nossa vida, percebemos que para a realização de projetos não podemos fazer todas as coisas.

John Maxwell, em seu livro as 21 leis irrefutáveis da liderança, afirma que nas tarefas que ele não sabe realizar, ele sempre se une a pessoas que podem o ajudar nestas dificuldades. Por exemplo, se ele é responsável pelo setor de marketing de uma empresa, mas não sabe usar as ferramentas de computação gráfica apenas tem as estratégias de alcançar o público, ele deve ter em sua equipe pessoas capacitadas para realizar aquilo que em sua mente está idealizado.

Não somos super-heróis, não podemos fazer todas as coisas. Em sua equipe de trabalho saiba que aquelas áreas que são de terrenos difíceis para você andar, você encontrará pessoas que poderão passar correndo por este caminho, e o ajudará a chegar mais rápido no ponto final da sua jornada.

Desenvolva a atitude de confiar nas pessoas e assumir a postura da supervisão (dos resultados e não das pessoas) para que elas desenvolvam seus talentos a fim de alcançar a realização pessoal de seus liderados e a concretização de seu planejamento.